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合肥新桥国际机场改扩建工程建设指挥部对安徽

  下一步,市交通运输局将持续加大机动车驾培市场整治力度,坚持专项整治与日常监管相结合、行业管理与社会监督相结合,坚决查处驾培行业违法违规经营行动,推动行业规范健康发展,全力维护广大群众合法权益

  安建总承包坚决贯彻集团专题调度会部署要求,按照“一号工程”定位,派驻分管副总驻点,组织集团各参建单位协同作战。项目部实行清单化闭环式管理,五加二白加黑、戴着口罩抓项目,大干苦干实干、全力提速增效。目前,南北指廊多区域底板和承台混凝土浇筑完成,N1、N4区域进入墙板钢筋绑扎阶段,为实现2023年项目主体混凝土结构封顶打下坚实基础。

  通报表扬中指出,合肥新桥国际机场T2航站楼工程开工建设以来,各相关参建单位高度重视,派驻的工作人员恪尽职守、专业工作,在施工工期紧张的情况下,夜以继日工作,确保工程质量和施工安全,同时实现本项目顺利推进,尤其是上海建科、北京城建和安徽建工派遣的项目团队为工程顺利推进作出突出贡献。北京城建及安徽建工总承包联合体团队进场以来,统筹抓好疫情防控与安全生产,高效完成了各区域作业面的交接工作,于2023年元旦提前4天实现首块混凝土底板浇筑,提前14天完成第一根主钢柱的吊装,为工程建设取得“开门红”。

  本项目2022年11月16日开工建设,安建总承包代表集团与北京城建联合体实施。集团杨董事长高度重视于12月29日拜会机场集团主要领导,12月30日主持召开专题调度会并成立指挥部,顶层设计统筹调度,指挥部负责人多次深入现场督导。

  合肥新桥国际机场改扩建工程建设指挥部对安徽建工等参建单位通报表扬

  下步,项目按照“精神抖擞干事创业、精兵强将配置资源、精益求精策划方案、精耕细作施工现场、精打细算管控项目、精诚合作打造团队”的六精新目标,动态完善联动协调机制,压紧压实各参建方责任,拉高标杆齐奋进、迎难而上勇争先,打造标杆工程、建设四型机场,展现建工形象、彰显国企担当!元月13日,合肥新桥国际机场改扩建工程建设指挥部对上海建科、北京城建以及安徽建工等项目参建单位予以通报表扬。